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수강생이 말하는 부트캠프
김아영
PM 부트캠프 졸업생
강의와 커리큘럼을 통해 고객의 문제를 해결하기 위한 가설 검증에 몰입할 수 있었고, 포트폴리오를 제작하며 실무에 대한 감을 익힐 수 있었어요. 현업 PM/PO에게 요구되는 역량을 알게 되니 커리어 개발의 중장기적 시야 역시 넓어졌습니다.
최지영
PM 부트캠프 졸업생
PM에 대한 지식과 사고방식에 대해서 정말 몰입(Deep-Dive)할 수 있는 시간이었어요. 깊게 몰입하도록 짜여진 커리큘럼과 양질의 교육자료가 있어 너무 좋았어요. 무엇보다 계속해서 스스로에게 묻고 답을 찾아가는 자기주도적 훈련을 학습한게 제일 좋았어요.
이한준
PM 부트캠프 졸업생
배우고자 생각했던 것보다 더 많은 것을 배우는 시간이었습니다. 가장 근본적인 PM에 대한 내용과 필요한 역량에 대한 고민을 해결할 수 있었고, 내용이 어려웠지만 부트캠프를 수료하고 나니 어떠한 프로덕트를 맡아도 무엇을 어떻게 해야할지에 대해 나만의 방식을 만들 수 있게 됐습니다.
방지선
PM 부트캠프 졸업생
PO로 일하면서 정돈된 내용으로 직무를 학습할 시간이 없었습니다. 부트캠프를 통해서 내가 PO로 일했던 방식을 돌아보고, 개선이 필요한 사항을 찾았고 이에 대해 공부하고 적용해보면서 나만의 액션 아이템까지 얻을 수 있었습니다. PM으로서 기초를 탄탄하게 다질 수 있는 시간이었습니다.
김기태
PM 부트캠프 졸업생
명확하지 않았던 PM에 대한 정의나 일의 범위등을 이제는 정의 내릴 수 있게 되었습니다. 또, 배웠던 프레임워크를 이용해 중간, 그리고 최종 발표때 적용을 해보니 실제 업무에 활용 방법을 생각할 수 있게 되었습니다. 실질적으로 도움이 되는 내용이 많아서 아주 좋았습니다.
박선영
PM 부트캠프 졸업생
커리어 전환을 꿈꾸는 분들에게는 PO/PM의 큰 그림을 배울 수 있는 기회라고 생각해요. Product에 대한 전반적 이해를 단기간에 높여주었어요. 특히 케빈(강의자)이 제공해주신 Material도 도움이 많이 됐고, 혼자 공부하기에는 얻기 힘든 지식들이라고 생각됐어요.
최서영
PM 부트캠프 졸업생
부트캠프를 통해 프로덕트의 discovery와 delivery 프로세스 등 PM으로써 갖춰야 할 지식들을 잘 배울수있어서 좋았습니다. 수업의 내용들을 과제에 적용하고, 현직 PM 분들의 Talk session을 듣는 것까지 실제 PM 업무에 대한 감을 키워줬습니다. 그리고 항상 저희의 고민을 들어주시고 수업에 반영해주신 부분과 지속적인 개인 멘토링을 해주신 부분이 큰 도움이 됐습니다. 감사합니다.
코드스테이츠 수료생
취업률 95%
프로덕트 매니지먼트 부트캠프 출신
졸업생 근무 회사
Operation Manager
서비스 기획자와 프로덕트 매니저 등
관련 포지션으로 들어간 회사들
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중복수급 등의 이유로 제도에 참여할 수 없는 경우
- 생계급여 수급자
- 실업급여 수급중이거나 종료 후 6개월이 지나지 않은자
- 정부 재정지원 직접 일자리 참여 중이거나 종료 6개월이 지나지 않은 자
- 2020년도 취업 성공 패키지 I유형 또는 II유형 중 만 35세 이상 69세 이하로 사업에 참여하고 있거나 최근 6개월 이내 사업 참여가 종료된 경우
(단, 신청 시점 기준 재직자 제외)
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자기소개서와 이력서 코칭 및 1:1 피드백실무자에게 통하는 면접 가이드 & 모의 면접원하는 연봉을 받는 연봉협상 노하우 제공원격근무 시대,
학습부터 온라인으로!
팬데믹 이후, 원격근무를 시행하는 회사의 비율은
급격히 상승했고 향후 원격근무는 지속될 전망입니다.
코드스테이츠는 국내 어느 부트캠프 코스보다도
먼저 온라인 교육을 제공해 왔으며,
온라인 환경에 최적화 된 교육 프로그램을 기획하고,
팀원들과의 협업 환경 구축을 위해
노하우를 쌓아왔습니다.
부트캠프 졸업 후에도
계속되는 커리어 관리!
능력있는 프로덕트 매니저는
정확한 판단력과분석력을 통해
성공적인 서비스를 출시합니다.
프로덕트 매니저
부트캠프 커리큘럼
프로덕트 매니저 부트캠프의 커리큘럼은 실무에 적합한 인재를 양성하기 위해서
현업 실무자들의 의견을 반영하여 커뮤니케이션과 협업을 중점으로 제작되었습니다.
12주 과정 [오후반] 일정
| 시간 | 화요일, 목요일 |
|---|---|
| 14:00 - 15:00 | 그룹 케이스 스터디 세션 |
| 15:00 - 18:00 | 라이브 온라인 세션 |
- 강의시간 외에 과제 및 자율 학습량을 고려했을 때 주 10시간 이상의 추가 몰입 시간이 필요합니다.
- 저녁반의 경우 희망하는 시간의 수요에 따라 변동될 수 있습니다.
week
Chapter 1. What to build
프로덕트 매니저의 이해
- 프로그램의 철학, 목표 그리고 규칙 숙지, PM 참고 도서 추천
- PM의 탄생 배경
- 서비스 기획자, 프로젝트 매니저, 프로그램 매니저, 프로덕트 매니저의 역할과 차이 이해
- PM의 핵심 역량 3가지
- 프로덕트 팀 구조
- Product Development Life Cycle
고객 집착을 통한 인사이트 도출
- <디자인씽킹> <JTBD>를 통한 문제 정의
- <설문지 작성법>을 통한 올바른 고객 데이터 수집
- <Business Model Canvas>, <Lean Canvas>를 활용한 데이터가 없는 상태에서의 기회 가설 수립
솔루션 도출 및 검증방법 탐색
- 시장조사, 포지셔닝, 퍼플오션, 아이데이션으로 프로덕트 전략 수립
- 다양한 방법론을 통한 솔루션 (문제 해결방법) 검증
학습 예정 문제 해결 검증 방법
<Pretotype>, <Prototype>, <MVP>, <Kano>, <Persona>
프로덕트 성장 전략 수립
- 비즈니스 모델의 이해의 중요성과 사례
- 고객 유입과 가격 전략
- PMF(Product Market Fit)와 PDC(Product Death Cycle)를 통해 배우는 프로덕트 성장 전략
- 목표 및 핵심 지표 설정 방법
학습 예정 핵심지표 설정법
<OKRs> <Vanity Metrics>
<Actionable Metrics> <NPS>
week
Chapter 2. How to build
프로덕트 정의와 구현
- 기획, 계획, 실행의 연결
- 프로덕트 개발 방법론 학습
학습 예정 프로덕트 개발 방법론
<애자일> <워터폴>
<애자일 : 스프린트 + 스크럼 + 칸반 + 유저스토리>
고객 경험 설계(UX/UI)
- UX와 UI의 차이
- UI/UX를 위한 심리학 이해 <Law of UX>
- 이미지, 텍스트, 흐름을 활용한 UX 설계 사례
- 디자이너와 협업을 위한 지식 함양
학습 예정 디자인 툴 및 방법
<Adobe XD> <Figma> <Wireframe> <페이퍼 프로토타이핑>
협업을 위한 개발지식 함양
- 개발 중 발생하는 일과 개발 과정 이해
- Git을 통한 협업 및 소스 관리
- 개발자와 협업을 위한 지식 습득
학습 예정 개발 지식
<API> <JSON> <GIT> <프로토타이핑>
성장을 위한 데이터 분석
- 다양한 분석 방법을 통한 데이터 분석
학습 예정 데이터 분석 방법
<Funnel분석> <AARRR 기법>
<Segmentation> <Cohort 분석>
<트러블 슈팅> <A|B Test> <p-value>
week
Chapter 3. Let's build
프로젝트 팀 빌딩 및 시장 리서치
- 관심 카테고리 선정 및 팀 구성
- 프로젝트 팀과 시장 조사
진행 내용
<시장분석> <타겟설정> <문제점 리서치>
<프로젝트 방향 설정> <잠재고객 리서치>
핵심 문제 정의와 솔루션 구체화
- 시장 및 유저 조사를 바탕으로 사용자 페인포인트 도출
- 아이데이션을 통한 아이디어 디벨롭
진행 내용
<유저 저니맵> <어피니티 다이어그램>
<핵심 문제 정의> <아이데이션> <솔루션 도출>
<비즈니스 모델 구상> <사용자 시나리오 작성>
기능 정의 및 화면 디자인
- 중간 발표 & 코드스테이츠 PM의 피드백
- 솔루션 구축 설계
- UX/UI를 고려한 화면 디자인
- 개발자와 소통을 위한 기능 정의 문서 작성
진행 내용
<기능 정의> <유사 서비스 화면 분석>
<정보 구조도 설계> <화면 설계 및 화면 선정>
<화면 디자인>
화면 디자인 및 협업 툴
<Adobe XD> <Figma> <Zeplin>
최종 화면 선정과 요구사항 정의서 작성
- 페어리뷰 (비판과 개선)
- 솔루션 최종 보완
- 서비스 기획서 최종 완성
진행 내용
<스토리보드(요구사항 정의서) 작성>
<솔루션 검증 방법 및 평가지표 설정>
<페어 리뷰> <포트폴리오 최종 완성>
<발표 자료 제작>
최종 발표 및 수료
수강생 포트폴리오
기획 경험이 없었던 수강생이
12주만에 만들어낸 포트폴리오
지원 절차
FAQ
Q. 취업 후 수강료를 내고 싶어요.
A. 코드스테이츠는 수강생의 미래에 투자하고 있습니다. 현재 수강료가 없으셔도 취업 후 소득 공유를 통해서 수강료 납부가 가능합니다.
수료 후 연 3,000만원 이상 소득이 발생하면, 그 때부터 월소득의 세전 14%를 18회 공유하게 됩니다.
만약 이직을 준비하거나, 연봉이 하향됐다면 해당 기간동안에는 납부하지 않아도 됩니다.
Q. 부트캠프를 일과 병행하면서 수강할 수 있을까요?
A. 프로덕트 매니지먼트 부트캠프에서는 능동적으로 능력있는 프로덕트 매니저가 되도록 강의를 하고 있습니다.
능력 개발을 위해서 강의 시간 외에도 주 10시간 이상의 추가 몰입 시간이 필요합니다.
이 점을 참고하셔서 사전에 개인 일정을 조율한다면 가능합니다.
Q. IT업계 경험이 없는 경력자도 커리어 전환이 가능할까요?
A. IT업계 경험이 없더라도 걱정하지 마세요. 프로덕트 매니지먼트 부트캠프를 통해서 커리어 전환이 가능합니다.
IT업계 PM 직무를 희망하신다면, 이전 직무 경험을 토대로 IT업종 지원을 해볼 수 있습니다.
만약 금융업의 경험이 있다면, 해당 직무 경험을 살려서 핀테크 업계 PM으로 지원할 수도 있습니다.
Q. PM 경력이 없어도 PM으로 커리어전환이 가능할까요?
A. PM으로 경력이 없어도, 프로덕트 매니지먼트 부트캠프를 통해서 커리어 전환이 가능합니다.
프로덕트 매니지먼트 부트캠프에서 체계적인 학습을 통해서 PM의 역량을 쌓고, 개인의 경험과 역량을 토대로 PM으로 커리어 전환이 가능하도록 돕습니다.
Q. 단 12주 안에 PM으로 성장이 가능한가요?
A. 12주는 3개월, 즉 2,000시간이 넘는 긴 시간입니다.
이 기간 동안 부트캠프 커리큘럼에 몰입해서 학습하게 됩니다. 집중적이고 체계적으로 공부하신다면 PM으로 필요한 기본 지식을 습득할 수 있고, PM으로서의 역량을 키울 수 있습니다.
물론, 학습한 내용을 토대로 실무에서 경력을 쌓아가면서 본인만의 PM방법론을 만들어 나가야합니다. 이를 위해 취업 준비 또한 실무 경험을 쌓을 수 있는 방향으로 진행됩니다.
Q. 수료 후 다른 직군으로 취업을 해도 나중에 PM이 될 수 있나요?
A. 가능합니다.
PM 직군으로 취업까지 시일이 소요될 것이라 판단되는 경우, BD(Business Developer)나 사업 기획, 전략, 상품 기획 등에서 주니어로 역량을 쌓고 난 후 점프업하는 방향도 있습니다.
Q. 100% 온라인으로만 진행되나요?
A. 코드스테이츠의 모든 과정들은 ‘실시간 온라인 원격’을 기반으로 교육이 진행되고 있습니다.
일방적인 인터넷 강의가 아닌, 화상 회의 도구와 Live Share 기능을 활용해 동기들과의 동시 학습이 이뤄집니다.
원격 강의로 불편 사항이 생길 수 있지만, 이러한 학습 과정에서 온라인 소통과 경험은 다양한 방식의 소통의 능력을 키워주고 추후 어떤 일을 하든 큰 도움이 될 수 있습니다.
Q. 수강 시 필요한 장비가 있을까요??
A. 프로덕트 매니지먼트 부트캠프는 어디에서나 학습이 가능한 리모트 기반의 과정입니다. 원활한 학습 진행을 위해 개인 노트북 또는 PC를 사용하는 것을 권장드립니다.
카메라 기능이 없는 장비라면 개강 전까지 별도의 웹캠을 준비해 주세요.
Q. 녹화된 강의는 언제든지 온라인에서 수강 가능한가요?
A. 프로덕트 매니지먼트 부트캠프 수강생이라면 녹화된 강의를 언제, 어디서든 온라인으로 수강하실 수 있습니다.
또한 코드스테이츠는 수료 이후에도 계속 업데이트 되는 콘텐츠와 강의 내용을 무료로 제공하고 있습니다.
* 개인 정보 유출과 관련된 콘텐츠는 녹화본 제공이 어렵습니다.
